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抓安全要注意“三个不等于”
信息来源:信息员 发布日期:[2018-04-24] 点击量::1817

抓安全工作,要善于查找短板,善于堵塞漏洞。特别要注意“三个不等于”。

一要注意:建立了安全组织机构不等于其职能履行到位了。建立安全组织机构相对容易,但要其充分履行好职能作用还要下一番工夫,要通过明确组织机构的工作责任,通过检查考核、失职追究等机制来倒逼机构成员履行职责,切实落实好各项安全工作。

二要注意:没有发生事故不等于没有事故隐患。要防止以成绩掩盖安全问题的现象,要注重定期开展安全检查、日常隐患排查,畅通发现问题和反馈情况的渠道。管理人员对所负责的安全工作要注重研究其规律,对潜在的问题准确预见,做到抓早、抓小,防微杜渐,把事故苗头消灭在萌芽状态。

三要注意:安全工作部署了不等于落实到位了。我们经常在会上讲安全,下文件安排安全,出工前强调安全,但是为什么还发生事故呢?我认为,工作抓了,但没有抓到位。就基层而言,有的单位对上级安排的安全事项重视不够,没有严格执行,有的没有结合生产实际彻底解决安全生产中存在的问题,落实不到位。

所以,我们要树立“如临深渊”“如履薄冰”的思想。在抓安全工作中,特别要注意“三个不等于”


(澄合分公司  陶岗)

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